Buchen Sie hier online Seminare des

Rhein-Kreis Neuss für Führungskräfte

Wir freuen uns, dass Sie sich für unsere Seminare speziell für Führungskräfte des Rhein-Kreis Neuss und seiner Kommunen interessieren.

Im folgenden finden Sie eine Liste mit allen aktuellen und kommenden Angeboten.

Den Seminarkatalog können Sie auch hier in PDF-Form herunterladen.

 

Sie haben Fragen?

Bei inhaltlichen Fragen wenden Sie sich bitte an ZS 3 – Personalwirtschaft.

Bei technischen Fragen, schauen Sie in unsere Kurzinformationen oder kontaktieren Sie bitte das Technologiezentrum Glehn GmbH – Raimund Franzen:  Hotline: 02182 – 8507-65   E-Mail: r.franzen@tz-glehn.de

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F6 – Beurteilungsgespräche erfolgreich führen

Datum: 03.11.20 - 04.11.20 (09:00 - 17:00 Uhr)
Freie Plätze: 4
Preis: 0,00€

Was kann ich mit Blick auf die gestellte Aufgabe von meinem/r Mitarbeiter/in erwarten? Wie bewerte ich das erreichteLeistungsergebnis? Alle Vorgesetzten sind gefordert, im Rahmen der Mitarbeiterbeurteilung hierzu Rückmeldung zu geben. Damit dies im eigenen Arbeitsbereich als ‘gerecht’ empfunden wird, ist eine offene Feedback-Kultur wichtig, die Transparenz schafft. Hierfür sind regelmäßige Führungsgespräche erforderlich, angefangen vom Erwartungsgespräch zur Konkretisierung der Anforderungen über die tägliche Anerkennung und Kritik bis hin zum Beurteilungsgespräch. Dementsprechend stellt die Handhabung der Mitarbeiterbeurteilung Anforderungen an das eigene Führungs- und Kommunikationsgeschick.

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F2 – Keine Zeit für Führung?

Datum: 04.11.20 - 05.11.20 (09:00 - 17:00 Uhr)
Freie Plätze: 2
Preis: 0,00€

Die Projektsitzung am späten Nachmittag muss vorbereitet werden, um 11:00 Uhr beginnt schon der nächste Termin, dazwischen noch ein Mitarbeitergespräch, jetzt klingelt wieder das Telefon – viele Aufgaben, viele Menschen, wenig Zeit. Jede Führungskraft erlebt häufig schmerzhaft das Spannungsverhältnis zwischen den zu erledigenden Sachaufgaben und den anstehenden Führungsaktivitäten. Eine Klärung dieses Spannungsverhältnisses ist mit vielen Fragen verbunden. Wie sind Sachaufgaben und Führung miteinander verknüpft? Wann mache ich ‘Führung’? Wieviel  Führungszeit ist erforderlich? Wie kann ich meine Führungsaktivitäten gezielt organisieren? Wie entlaste ich mich von Sachaufgaben? u.v.a.m. Das Seminar gibt Unterstützung für eine bewusste Organisation und Gestaltung der eigenen Führungs- und Sachaufgaben.

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F13 – Personalrecht Führungskräfte

Datum: 09.11.20 (09:00 - 17:00 Uhr)
Freie Plätze: 0
Preis: 0,00€

Als Führungskraft mit Personalverantwortlichkeit ist es unumgänglich, sicher in der Rechtsanwendung zu sein, um personalrechtliche Probleme schnell und sachgerecht lösen zu können. Dieses Seminar vermittelt alle relevanten rechtlichen Grundlagen des Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst und des Beamtenrechts unter besonderer Berücksichtigung der jeweils aktuellen höchstrichterlichen Rechtsprechung anhand von vielen praxisnahen Beispielen. Das Seminar bietet hierbei auch einen Ausblick auf aktuelle Entwicklungen des nordrhein-westfälischen Beamtenrechts und des Arbeitsrecht, um diese bereits jetzt bei der zukünftigen Personalplanung und – Entwicklung berücksichtigen zu können.

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